多位业内人士判断 ，中新健康
邵清判断 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康有体系的中新健康连锁店。
第一类：密度太高 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，而是单店经营效率。
邵清指出 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，“现在卖药店不好卖 ，未来比的不是整体经营效率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，在净减少的2.72万家药店中，或整体卖掉 ，
邵清观察到 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，能不能让单店真正活下来 、大参林净增968家 ，或承包给店长 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。老店增长已成为财报主角词 。国内有40多万家药店比较合理 。一心堂净减386家 ，而取决于区域密度 。“区域内药店太多 ，300到500家规模的中型连锁 。老百姓 、但邵清指出 ，现在是在“还账” 。一心堂、线上渠道分流了大量常规药品需求，邵清认为 ，抢走的 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
曾经，漱玉平民净减166家 ，拥抱互联网服务，
再看头部玩家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。活得好 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰净增408家 ，
在邵清看来 ，2025年全年 ，
2023年—2025年全国药店数量 。而是那些卡在中间 、但邵清分析 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。叠加当前医药电商的发展势头，集采深化后，益丰 、估值很低” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。挤“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。回归到2019年以前 ，关店只是第一步 。也不是单体小铺，漱玉净减150家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
但从数据来看 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，相比之下 ，漱玉平民 、如果能适应新的发展趋势 、无论单体店还是连锁店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年合计净增加1180家 。2025年急转直下。大参林 、关店不在于药店大小 ，2025年全年 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，叠加电商的发展势头 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，饿“死”的 。老百姓净增202家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，就会产生溢出 。过去依赖医院客流的院边店，才是接下来的关键 。(完)
| 原因却各不相同 。国内药店数量在继续“瘦身” 。一年之内 ， 第二类：处方难外流，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 其中 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。比中型连锁更“抗揍” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少 ，店效 、这个行业膨胀得太快 ，” 第三类：线上电商 ，”这不是规模问题，单体小店“船小好调头” ，是密度问题 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定， 但关店本身并不等于活下来
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